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Unser Tätigkeitsbericht 2023/24: Chancen schaffen

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Unser jährlich erscheinender Tätigkeitsbericht gibt Einblick in unsere Programme für Kinder und Jugendliche sowie in die Art und Weise, wie wir sie gestalten. Im Berichtsjahr 2023/24 stand das Thema Jugendpartizipation im Fokus unserer Arbeit.

Franziska Fey, Vorstandsvorsitzende der DFL Stiftung:

„Wir möchten positive Gelingensgeschichten verbreiten, demokratische Allianzen schmieden und unsere ‚Superpower‘ Fußball nutzen, um das Miteinander zu stärken und dazu beizutragen, dass aus Gesellschaft (wieder) ein Team wird.“

Unser Ziel: Gesellschaft als Team

Als Stiftung aus dem Profifußball, die sich seit 2008 mit starken Partnern und den Clubs der Bundesliga und 2. Bundesliga für junge Menschen in Deutschland engagiert, wissen wir: Gemeinsam können wir mehr erreichen. Gerade in herausfordernden Zeiten gilt es daher, die Bedeutung von Miteinander, Zusammenhalt und Teamwork aus dem Sport in die Gesellschaft zu tragen – damit Kinder, Jugendliche und wir alle optimistisch in die Zukunft blicken können.

Optimistisch und voller Tatendrang ist seit März 2023 eine Gruppe Jugendlicher zwischen 16 und 21 Jahren für die DFL Stiftung im Einsatz. Im Rahmen eines 18-monatigen Partizipationsprozesses haben wir mit ihnen erprobt, wie es gelingt, die Perspektive junger Menschen noch stärker in unsere Arbeit einzubeziehen und ihnen die Möglichkeit zu bieten, Gesellschaft aktiv mitzugestalten. Das Ergebnis: die Gründung eines neuen Gremiums – des Next Gen Jugendbeirats der DFL Stiftung. Für uns eine Erfolgsgeschichte. Mehr zu den Erfahrungen und Learnings hierzu finden Sie, selbstständig verfasst von unserem Jugendbeirat, auf den Seiten 6 bis 17.

Bei unserem Leuchtturmprogramm „Lernort Stadion“ stehen die Perspektiven junger Menschen schon seit vielen Jahren im Fokus. Im September feierte das politische Bildungsprogramm sein 15-jähriges Jubiläum sowie die Eröffnung dreier neuer Standorte. Welche das sind und was im Jahr der Europawahl und der UEFA EURO 2024 bei Lernort Stadion sonst noch los war, ist auf den Seiten 20 bis 23 zu lesen.

Auch wir haben das Super-Sportjahr 2024 genutzt, um die Kraft von Sport und Bewegung einmal mehr in den Fokus zu rücken und ihre Wirkungspotenziale, insbesondere für junge Menschen, zu stärken. Unter anderem haben wir gemeinsam mit der Deutschen Sportjugend eine Fachtagung für Bewegung in Kita und Ganztag veranstaltet (S. 44/45), auf dem Deutschen Stiftungstag über „Fußball, Europa und die Stimme der Jugend“ gesprochen (S. 60/61), das Sport for Development Netzwerk Deutschland gegründet (S. 58/59), einen TikTok-Kanal aufgebaut (S. 30/31) und die SINUS-Jugendstudie unterstützt, deren Ergebnisse zeigen, dass Sport für junge Menschen als „Droge gegen Stress“ wirkt. Die Studie zeigt jedoch auch: Junge Menschen in Deutschland sind besorgter denn je (S. 62/63).

Das verwundert nicht wirklich. Die gesellschaftlichen Entwicklungen und vielfältigen Krisen wie Klimawandel, Pandemien, Inflation, Kriege und Populismus zeichnen derzeit kein positives Zukunftsbild. Spaltungsnarrative und Hetze im Netz verstärken das Gefühl unüberbrückbarer Differenzen. Aufgeben ist für uns – wie im Sport – keine Option! Vielmehr möchten wir positive Gelingensgeschichten verbreiten, demokratische Allianzen schmieden und unsere „Superpower“ Fußball nutzen, um das Miteinander zu stärken und dazu beizutragen, dass aus Gesellschaft (wieder) ein Team wird.

Einige solcher Gelingensgeschichten, die uns motivieren, finden Sie in diesem Tätigkeitsbericht des Geschäftsjahres 2023/24. Doch da geht noch mehr. Sind Sie dabei?

Franziska Fey,
Vorstandsvorsitzende

TRANSPARENTES ENGAGEMENT

Im Berichtsjahr 2023/24 haben wir unser gesellschaftliches Engagement weiter ausbauen können. Der Gesamtfördereinsatz belief sich von Juli 2023 bis Juni 2024 auf rund 4,1 Millionen Euro.

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Der Beitrag Unser Tätigkeitsbericht 2023/24: Chancen schaffen erschien zuerst auf DFL Stiftung.


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